Ezaki Industrial (Thailand) Co.,Ltd.

พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต โดนศึกษาวิเคราะห์ขั้นตอนการผลิต ค้นหาจุดบกพร่อง ออกแบบ และ ทดสอบวิธีการใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิต ประสานงานกับวิศวกรในการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสูง ( APQP) จัดทำและปรับปรุงเอกสารกระบวนการผลิต โดยการสร้าง และปรับปรุง (SOP) บริหารจัดการ และ ควบคุม แผนการเปิดปิดเตา Electric Furnace โดยใช้ต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ดูแลควบคุม และ ทดลอง ค่าพารามิเตอร์ในการควบคุมเตา Electric Furnace ร่วมกับฝ่ายควบคุมคุณภาพตรวจสอบ และ ปรับปรุงการบวนการผลิต ออกแบบและทดสอบกระบวนการผลิตใหม่ โดยใช้เทคนิค และ เทคโนโลยีใหม่ๆ จัดทำรายงานและเสนอแนวทางปรับปรุงกระบวนการผลิต วิเคราะห์ปัญหาการผลิต และ ปรับปรุง แก้ไขปัญหาผ่านกิจกรรมการปรับปรุง เช่น QRQC / FUMAX / KAIZEN บริหารและ ควบคุม Jig-Fixture ที่ใช้ในการผลิต ปฎิบัติงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

สรรหา คัดเลือก ว่าจ้าง และติดตามผลการทดลองงานให้ได้บุคลากรที่เหมาะสม ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ดูแลเอกสารงานบุคคลและงานธุรการให้ถูกต้อง ครบถ้วน และทันเวลา ดำเนินการจัดทำระบบเงินเดือน

ตรวจสอบและบำรุงรักษาเครื่องจักรให้พร้อมใช้งาน แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าเมื่อเครื่องจักรหยุดชะงัก บันทึกข้อมูลการผลิตและรายงานต่อวิศวกร ปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยของโรงงานอย่างเคร่งครัด

ปรับปรุงและพัฒนากระบวนการผลิตร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยรวบรวมประเด็นปัญหาเกี่ยวกับการผลิตที่เกิดขึ้นนำมาวิเคราะห์และกำหนดแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิผล และคุณภาพในการผลิตภายใต้ต้นทุนที่เหมาะสม รายงานผลการผลิต โดยรวบรวมบันทึกข้อมูลการผลิต รายงานความคืบหน้าการผลิตให้กับผู้บังคับบัญชา เพื่อติดตามผลการผลิตและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น วางแผนควบคุมคุณภาพการผลิต โดยอาจสุ่มตรวจสอบคุณภาพชิ้นส่วนระหว่างกระบวนการผลิต แก้ไขปัญหาการผลิตเบื้องต้น เมื่อพบชิ้นส่วนที่ไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพ และประสานงานแจ้งปัญหาคุณภาพให้กับแผนกควบคุมคุณภาพ เพื่อรักษามาตรฐานคุณภาพของชิ้นส่วน แก้ไขปัญหาเบื้องต้นที่เกิดขึ้นบนสายการผลิต โดยวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่ไม่ซับซ้อนที่เกิดขึ้น และดำเนินการแก้ไขปัญหาเบื้องต้นด้วยตนเอง หากเป็นปัญหาเครื่องจักรจะต้องประสานงานกับแผนกซ่อมบำรุง เพื่อให้สายการผลิตทำการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

บริหารจัดการทีมงาน โดยจัดตารางการทำงานตามแผนการผลิตที่ได้รับจากผู้บังคับบัญชา มอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างชัดเจน ประเมินผลการทำงานเบื้องต้น เพื่อให้ทีมงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคุมคุณภาพการผลิต โดยอาจสุ่มตรวจสอบคุณภาพชิ้นส่วนระหว่างกระบวนการผลิต แก้ไขปัญหาการผลิตเบื้องต้น เมื่อพบชิ้นส่วนที่ไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพ และประสานงานแจ้งปัญหาคุณภาพให้กับแผนกควบคุมคุณภาพ เพื่อรักษามาตรฐานคุณภาพของชิ้นส่วน แก้ไขปัญหาเบื้องต้นที่เกิดขึ้นบนสายการผลิต โดยวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่ไม่ซับซ้อนที่เกิดขึ้น และดำเนินการแก้ไขปัญหาเบื้องต้นด้วยตนเอง หากเป็นปัญหาเครื่องจักรจะต้องประสานงานกับแผนกซ่อมบำรุง เพื่อให้สายการผลิตทำการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง พัฒนาพนักงานใหม่ โดยจัดทำแผนการฝึกอบรม สอนเทคนิคการทำงานบนสายการผลิต ประเมินความรู้ความสามารถของพนักงานใหม่ เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย ดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย โดยอบรมกฎความปลอดภัยให้กับทีมงาน ตรวจสอบสภาพแวดล้อมการทำงาน รายงานอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น เพื่อให้พนักงานทุกคนปลอดภัยขณะปฏิบัติงาน รายงานผลการผลิต โดยรวบรวมบันทึกข้อมูลการผลิต รายงานความคืบหน้าการผลิตให้กับผู้บังคับบัญชา เพื่อติดตามผลการผลิตและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ปรับปรุงและพัฒนากระบวนการผลิตร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยรวบรวมประเด็นปัญหาเกี่ยวกับการผลิตที่เกิดขึ้นนำมาวิเคราะห์และกำหนดแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิผล และคุณภาพในการผลิตภายใต้ต้นทุนที่เหมาะสม ปฎิบัติงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย