HOP CHAFE CO., LTD.

ฝึกอบรมลูกค้าให้ชงเครื่องดื่มได้ถูกต้องแม่นยำตามสูตรมาตรฐานของบริษัท ประสานงานในการจัดทำหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท เซตร้านเปิดใหม่ในรูปแบบมาตรฐานของร้าน จัดเตรียมอุปกรณ์ ,สถานที่ในการฝึกอบรม, จัดทำเอกสารการเบิกเพื่อฝึกอบรม สอนและฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการชงเครื่องดื่มตามมาตรฐาน ตรวจสอบความเป็นมาตรฐานของสาขา (QA)

วางแผนยอดขายและผลักดันทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย (Sales & KPI) ดูแลการบริการลูกค้า สร้างความพึงพอใจ และแก้ไขปัญหาหน้างาน ควบคุมต้นทุน การใช้วัตถุดิบ และการจัดการสต็อกสินค้า บริหารทีมงาน – การจัดตารางงาน การอบรม การสร้างแรงจูงใจ และการประเมินผลพนักงาน ตรวจสอบความเรียบร้อยของร้าน ทั้งด้านความสะอาด ความเป็นระเบียบ และความปลอดภัย รายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ บริหารจัดการภาพรวมของร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานบริษัท ดูแลสาขาในเครือ 8-10 สาขา

วางแผนยอดขายและผลักดันทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย (Sales & KPI) ดูแลการบริการลูกค้า สร้างความพึงพอใจ และแก้ไขปัญหาหน้างาน ควบคุมต้นทุน การใช้วัตถุดิบ และการจัดการสต็อกสินค้า บริหารทีมงาน – การจัดตารางงาน การอบรม การสร้างแรงจูงใจ และการประเมินผลพนักงาน ตรวจสอบความเรียบร้อยของร้าน ทั้งด้านความสะอาด ความเป็นระเบียบ และความปลอดภัย รายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ บริหารจัดการภาพรวมของร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานบริษัท ดูแลสาขาในเครือ 8-10 สาขา

ดูแลการบริการลูกค้า สร้างความพึงพอใจ และแก้ไขปัญหาหน้างาน ควบคุมต้นทุน การใช้วัตถุดิบ และการจัดการสต็อกสินค้า บริหารทีมงาน – การจัดตารางงาน การอบรม การสร้างแรงจูงใจ และการประเมินผลพนักงาน ตรวจสอบความเรียบร้อยของร้าน ทั้งด้านความสะอาด ความเป็นระเบียบ และความปลอดภัย รายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ บริหารจัดการภาพรวมของร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานบริษัท วางแผนยอดขายและผลักดันทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย (Sales & KPI) ดูแลสาขาในเครือ 8-10 สาขา

บริหารจัดการคลังสินค้า ทั้ง 2 แห่งให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งด้านพื้นที่จัดเก็บ การหมุนเวียนสินค้า และการควบคุมสต็อก วางแผนและควบคุมการรับ-จ่ายสินค้า ให้ถูกต้องตามระบบ และตรงตามความต้องการของฝ่ายผลิต/ฝ่ายจัดซื้อ ดูแลทีมงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด ตรวจสอบและปรับปรุงระบบการจัดเก็บสินค้า ให้เหมาะสมกับประเภทสินค้า เช่น สินค้าที่ต้องควบคุมอุณหภูมิ หรือสินค้าที่มีวันหมดอายุ ประสานงานกับฝ่ายอื่น ๆ เช่น ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคุณภาพ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น จัดทำรายงานสต็อกสินค้า และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการบริหารคลังให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ควบคุมต้นทุนการดำเนินงานในคลังสินค้า เช่น ค่าแรงงาน ค่าขนส่งภายใน ค่าวัสดุสิ้นเปลือง กำกับดูแลความปลอดภัยในคลังสินค้า ทั้งด้านอุปกรณ์และการทำงานของพนักงาน