JOBBKK.COM หางาน ค้นหาประวัติ งาน Part-Time หางานราชการ
เข้าสู่ระบบ/สมัครสมาชิก :
JOBBKK.COM

จ๊อบ ทิปส์

การที่พนักงานจะได้รับโอกาสเลื่อนตำแหน่งหรือได้ทำงานในระดับผู้จัดการ ผลงานที่ดีเยี่ยมและระยะเวลาการทำงานอาจไม่ใช่ส่วนที่สำคัญที่สุด เพราะผู้จัดการจะต้องเป็นหัวหลักที่สามารถขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวต่อไปได้อย่างแข็งแรง ซึ่งต้องมีคุณสมบัติต่อไปนี้

 

1.วางแผนและมอบหมายงานได้ดี ผู้จัดการทุกคนจะต้องวางแผนได้เป็นอย่างดี และจากแผนที่วางไว้ ก็ต้องสามารถมอบหมายงานให้กับทีมงานได้ดีอีกด้วย

 

2.ควบคุมและตรวจสอบงานอย่างรอบคอบ ต้องคุมงานให้ได้และต้องสามารถตรวจสอบสิ่งผิดปกติในงานได้เป็นอย่างดี เพื่อให้งานออกมาสมบูรณ์แบบมากที่สุด

 

3.สร้างแรงจูงใจให้ทีมงานได้ เมื่อทีมงานหมดแรงจูงใจ หรือมีปัญหาเรื่องขวัญและกำลังใจในการทำงาน ผู้จัดการจะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานได้ เพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบในทางลบต่องาน

 

4.สอนงานได้ ปัจจุบันนี้ สิ่งที่ผู้จัดการถูกคาดหวังบ่อยมากขึ้นก็คือ ต้องมีความสามารถในการสอนงานให้กับทีมได้ดี และใครที่ไม่สามารถทำงานได้หรือยังทำงานไม่เป็น ผู้จัดการก็ต้องสอนและให้คำแนะนำงานได้เป็นอย่างดี

 

5.แก้ไขปัญหาได้ เช่น ปัญหาเรื่องงานหรือปัญหาความขัดแย้งในการทำงานระหว่างพนักงานในทีมผู้จัดการจะต้องสามารถแก้ไขปัญหาได้เป็นอย่างดี เพื่อให้งานสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างดีที่สุด

 

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกคนที่จะสามารถเป็นผู้จัดการที่มีคุณสมบัติตามที่ผู้บริหารต้องการได้อย่างครบถ้วน ถ้าไม่ได้รับการฝึกฝนหรือพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งตัวอย่างง่ายๆ ก็คือ หลายคนบอกว่า ผู้จัดการจะต้องเป็น Coach ที่ดีได้ด้วย แต่คำถามคือ จะมีผู้จัดการสักกี่คนที่สามารถเป็น Coach ที่ดีได้โดยที่ไม่ได้รับการสอนและพัฒนาการเป็น Coach ที่ดีมาก่อน

ดังนั้น ทางผู้บริหารเองที่กำลังเล็งพนักงานที่มีผลงานดี และอยากจะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการ ก็อย่าเพิ่งคาดหวังในสิ่งที่ยังไม่ได้พัฒนา แต่ถ้าอยากให้ผู้จัดการมีความสามารถอย่างที่ตนต้องการ ก็ต้องมีการสอน การแนะนำ และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยนะครับ

 

ขอบคุณข้อมูล :  ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร  Think People Consulting
 

อ่านเรื่องราวดีๆเพิ่มเติมได้ที่ Prakal's Blog  :  https://prakal.wordpress.com/
 

Facebook :  Prakal HR community

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

สัมภาษณ์ทั้งทีต้องได้ “คนจร...

ผู้สมัครงานบางคน ในประวัติดูดีมาก ผ่านงานมาตรงกับที่เราต้องการเป๊ะเว่อร์ แต่พอมาสัมภาษณ์แล้วน่าเสียดายที่สิ่งที่เขียนมาใน Resume กับสิ่งที่พูดออกมาไปคนละแนว ...

เทคนิคการบริหารค่าตอบแทน มั...

ในภาระงานสำคัญของการบริหารค่าตอบแทน Compensation & Benefit จากประสบการณ์ทำงานของผมที่นับว่าเป็นงานที่จะช่วยให้องค์กรรับมือกับการแข่งขัน หรือพลิกเกมกลับมาเป็น...

เทคนิคการเขียนเรซูเม่เรียกเ...

เรซูเม่สมัครงานที่น้องๆ จบใหม่ส่งไป มักเรียกเงินเดือนสูง แต่คุณภาพเรซูเม่กลับไม่สมกับเงินที่เรียกเลย ซึ่งจริงๆ ไม่ได้หมายความว่าไม่มีสิทธิ์เรียกนะครับ เพราะถ...

HR ต้องเร่งแก้ไข 5 ปัญหาการ...

ในรอบหลายปีที่ผ่านมา ผมพบว่าสิ่งที่ท้าทายความสามารถของผมมากเรื่องหนึ่งในฐานะที่ทำงานบริหาร HR เห็นจะเป็นเรื่องการบริหารค่าตอบแทน (Compensation & Benefit) เพร...