WANHENG GROUP CO., LTD.

วิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง: ติดตามแนวโน้มและกระแสสินค้าในตลาดอย่างใกล้ชิด รวมถึงวิเคราะห์กลยุทธ์สินค้าของคู่แข่ง เพื่อหาโอกาสในการสร้างความแตกต่าง วางแผนและคัดเลือกสินค้า: นำเสนอและตัดสินใจว่าสินค้าประเภทใดควรมีในร้านค้า (ทั้งจากแบรนด์เดิมและแบรนด์ใหม่) และสินค้าใดที่ควรตัดออก เพื่อให้การบริหารจัดการพื้นที่ขายมีประสิทธิภาพสูงสุด บริหารจัดการวงจรชีวิตสินค้า: ดูแลสินค้าตั้งแต่การนำเข้ามาวางขายในร้าน การโปรโมท ไปจนถึงการตัดสินใจยกเลิกการขายสินค้าที่ไม่ทำกำไร ทำงานร่วมกับฝ่ายต่าง ๆ: ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับทีมการตลาด ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายปฏิบัติการหน้าร้าน และทีมบริหาร เพื่อให้มั่นใจว่าการนำเสนอสินค้าใหม่เป็นไปตามแผนและสร้างยอดขายได้จริง วัดผลและปรับปรุง: วิเคราะห์ข้อมูลยอดขายและข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าเพื่อวัดผลความสำเร็จของสินค้าแต่ละชนิด และนำมาเป็นข้อมูลในการตัดสินใจสำหรับแผนกลยุทธ์ในอนาคต

วิเคราะห์แนวโน้มของตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค และกิจกรรมของคู่แข่ง เพื่อระบุโอกาสทาง ธุรกิจใหม่ๆ ที่จะสร้างการเติบโต วางแผนกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาวให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท สร้างและรักษาความสัมพันธ์อันดีกับพันธมิตรทางธุรกิจ ซัพพลายเออร์ และลูกค้าหลัก เพื่อต่อยอดและขยายโอกาสทางธุรกิจ นำเสนอและพัฒนาโซลูชันทางธุรกิจที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าและตลาด บริหารจัดการโครงการ: รับผิดชอบและขับเคลื่อนโครงการพัฒนาธุรกิจ ให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายและระยะเวลาที่ กำหนด ร่วมมือกับฝ่ายขายและการตลาดในการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขาย และผลกำไรของบริษัท ทำงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อนำเสนอสินค้าใหม่ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าและสร้างมูลค่าเพิ่ม ประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย เพื่อให้มั่นใจว่าแผนพัฒนาธุรกิจได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ

ควบคุมและดูแลการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาและทีมช่างในพื้นที่จริง (หน้างาน) ให้เป็นไปตามแบบมาตรฐานคุณภาพแผนงานและงบประมาณที่กำหนด ดูแลการก่อสร้างสาขาใหม่และการปรับปรุงสาขาเดิมของบริษัท วางแผนการทำงานในแต่ละวันและสัปดาห์ และแบ่งมอบงานให้ทีมงานและผู้รับเหมา ตรวจสอบความพร้อมของพื้นที่ วัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือต่างๆ ก่อนเริ่มงาน ควบคุมการใช้วัสดุให้เป็นไปตามสเปคและปริมาณที่ถูกต้อง ป้องกันการสูญเสีย ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับสถาปนิก วิศวกร ทีมจัดซื้อ และผู้รับเหมา เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าข้อติดขัดต่างๆ ในไซต์งาน ควบคุมคุณภาพงานทุกขั้นตอน ตั้งแต่โครงสร้างไปจนถึงงานสถาปัตยกรรมและงานระบบ เพื่อให้ได้มาตรฐานสูงสุด

ตรวจสอบความสมบูรณ์ของการตัดสต็อก ยอดจ่ายสินค้าออกจากระบบทันทีที่มีการขายหรือโอนย้าย เพื่อป้องกันปัญหาสต็อกไม่ตรง หรือสูญหาย ตรวจสอบการตัดยอดบัญชีในช่วงสิ้นงวด Cut-off เพื่อให้มั่นใจว่าการบันทึกรายการสินค้าในวันสุดท้ายของเดือนถูกต้องตรงตามงวดบัญชีจริง ตรวจสอบความถูกต้องของการยกเลิกบิลขาย จากระบบ POS ในแต่ละสาขา โดยรีเช็คกับเอกสารบันทึกเหตุผลการยกเลิก รับผิดชอบในการตรวจสอบภาพจากกล้องวงจรปิด (CCTV) เมื่อมีเหตุจำเป็นหรือความผิดปกติเกิดขึ้น เช่น สินค้าสูญหาย สรุปประเด็นที่ตรวจพบ วิเคราะห์สาเหตุ และนำเสนอแนวทางแก้ไข ให้กับผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภา วางแผนและบริหารจัดการกำลังคน ในการลงพื้นที่ตรวจนับสต็อกสินค้า ตามสาขาต่างๆ ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด (เช่น เชียงใหม่, พัทยา, หาดใหญ่)

ตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกบัญชี และกระทบยอดบัญชีแยกประเภท พร้อมดำเนินการปิดบัญชีรายเดือน / รายไตรมาส / รายปี ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด ตรวจสอบการจัดทำรายงานภาษีต่างๆ เช่น ภาษีหัก ณ ที่จ่าย (ภ.ง.ด. 3, 53) และภาษีมูลค่าเพิ่ม (ภ.พ.30) ให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อกำหนดของกรมสรรพากร จัดทำและตรวจสอบรายการปรับปรุงบัญชีประจำเดือน เพื่อให้ข้อมูลทางบัญชีถูกต้องและครบถ้วน ตรวจสอบรายงานทางการเงิน (Financial Statements) เพื่อเสนอผู้บริหาร และสนับสนุนการวางแผนทางการเงินขององค์กร ประสานงานกับผู้สอบบัญชีทั้งภายในและภายนอกในการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบบัญชี พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทางบัญชี รวมถึงระบบควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้จัดการฝ่ายบัญชีหรือผู้บริหาร