Preview Resume

2560

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโครงการ

ระยะเวลา : มกราคม 2560  ถึง กันยายน 2568

รายละเอียดงาน :

ส่วนที่1.จัดทำเอกสารประสานงานฝ่ายต่างๆเพื่อยื่นขออนุญาตก่อสร้าง,และขออนุญาตจัดสรร,ประสานงานหน่วยงานราชการส่วนต่างๆ,ขอขยายเขตประปา,ไฟฟ้า,เชื่อมท่อเชื่อมทาง, ส่วนที่2.งานก่อสร้าง เริ่มทำBOQ เคลียร์แบบทั้ง 5 ระบบ เช่นงานโครงสร้าง,งานสถาปัตย์,งานระบบไฟฟ้า,งานระบบประปาและดับเพลิง,งานระบบเครื่องกล เพื่อหาข้อสรุปถึงปัญหาก่อนการก่อสร้างซึ่งหากมีความขัดแย้งเรื่องแบบก็ต้องแจ้งประสานงานไปยังฝ่ายต่างๆเช่น ฝ่ายผู้ออกแบบ,ฝ่ายเจ้าของ,ฝ่ายที่ปรึกษา ที่เกี่ยวข้องให้ทราบและเร่งดำเนินแก้ปัญหาก่อนเริ่มงาน, ส่วนที่ 3. งานเตรียมการเพื่อการก่อสร้าง จัดทำแผนงานการก่อสร้าง ,แผนเครื่องจักร,แผนแรงงาน,แผนการจัดหาผู้รับเหมาหลัก,เหมาช่วง,ตลอดจนแรงงานประจำเพื่อเสริมกำลังในการก่อสร้างกรณีแรงงานขาดแคลน,วางLAYOUT ต่างๆเช่น ตำแหน่งออฟฟิตสำนักงาน,แคมป์ที่พัก,สโตร์ก็บของ,ที่เตรียมเหล็กเสริมโครงสร้าง,ที่เชื่อมประกอบเหล็กรูปพรรณ,และส่วนงานต่างๆที่ต้องการพื้นเพื่อการก่อสร้างเป็นต้น,ส่วนที่ 4. งานก่อสร้าง ตรวจสอบและควบคุมพร้อมรายงานการก่อสร้างทุกวันและวางแผนล่วงหน้าเพื่อการก่อสร้างแต่ละวันแต่ละสัปดาห์และแต่ละเดือนโดย ทั้งนี้ทั้งนั้น จะสอดคล้องกับแผนงานหลัก MASTERPLAN เป็นสำคัญ ซึ่งทุกสัปดาห์จะมีการประชุมเพื่อติดตามงานพร้อมสรุปปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไขร่วมกันเพื่อให้งานก่อสร้างดำเนินการได้อย่างราบรื่น,ส่วนที่ 5. ตรวจสอบคุณภาพพร้อมการเบิกจ่ายงวดงานของผู้รับจ้างต่างๆเช่น ผู้รับเหมาโครงสร้าง,สถาปัตย์,ไฟฟ้า,ประปาเป็นต้น,ซึ่งหากเจ้าของโครงการยื่นกู้กับทางธนาคารเพื่อลงทุนก็จะแยกเป็นการทำเอกสารตั้งเบิกงวดงานกับทางธนาคารอีกขั้นตอนซึ่งอันนี้หมายรวมถึงหน้าที่ PM ที่ต้อง MONITOR ให้เจ้าของโครงการด้วย ,ส่วนที่ 6. งานส่งมอบงานลูกค้ากรณีบ้านพักอาศัย ต้องประสานงานกับเซลล์ฝ่ายขายในทุกรายสัปดาห์ถึงความต้องการของลูกค้ารายละเอียดความต้องการของลูกค้าซึ่งเป็นข้อมูลที่ต้องเก็บรายละเอียดไว้เป็นสำคัญและหากเป็นงานอาคารต้องขอตรวจการใช้อาคาร เพื่อให้สามารถเปิดใช้อาคารได้ ,,,ซึ่งจากรายการที่กล่าวมานี้ล้วนแล้วแต่ได้ลงมือทำมาด้วยกันทั้งสิ้น และยังคงีรายละเอียดปลีกย่อยที่ไม่ได้สามารถกล่าวถงในรายละเอียดข้างต้นนี้ เช่นเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง,เรื่องการบริหารคน,,เรื่องการบริหารวัสดุ,และเรื่องการบริหารความเชื่อใจในภาคส่วนต่างๆ

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโครงการ

ระยะเวลา : มกราคม 2560  ถึง ตุลาคม 2565

รายละเอียดงาน :

ส่วนที่1.จัดทำเอกสารประสานงานฝ่ายต่างๆเพื่อยื่นขออนุญาตก่อสร้าง,และขออนุญาตจัดสรร,ประสานงานหน่วยงานราชการส่วนต่างๆ,ขอขยายเขตประปา,ไฟฟ้า,เชื่อมท่อเชื่อมทาง, ส่วนที่2.งานก่อสร้าง เริ่มทำBOQ เคลียร์แบบทั้ง 5 ระบบ เช่นงานโครงสร้าง,งานสถาปัตย์,งานระบบไฟฟ้า,งานระบบประปาและดับเพลิง,งานระบบเครื่องกล เพื่อหาข้อสรุปถึงปัญหาก่อนการก่อสร้างซึ่งหากมีความขัดแย้งเรื่องแบบก็ต้องแจ้งประสานงานไปยังฝ่ายต่างๆเช่น ฝ่ายผู้ออกแบบ,ฝ่ายเจ้าของ,ฝ่ายที่ปรึกษา ที่เกี่ยวข้องให้ทราบและเร่งดำเนินแก้ปัญหาก่อนเริ่มงาน, ส่วนที่ 3. งานเตรียมการเพื่อการก่อสร้าง จัดทำแผนงานการก่อสร้าง ,แผนเครื่องจักร,แผนแรงงาน,แผนการจัดหาผู้รับเหมาหลัก,เหมาช่วง,ตลอดจนแรงงานประจำเพื่อเสริมกำลังในการก่อสร้างกรณีแรงงานขาดแคลน,วางLAYOUT ต่างๆเช่น ตำแหน่งออฟฟิตสำนักงาน,แคมป์ที่พัก,สโตร์ก็บของ,ที่เตรียมเหล็กเสริมโครงสร้าง,ที่เชื่อมประกอบเหล็กรูปพรรณ,และส่วนงานต่างๆที่ต้องการพื้นเพื่อการก่อสร้างเป็นต้น,ส่วนที่ 4. งานก่อสร้าง ตรวจสอบและควบคุมพร้อมรายงานการก่อสร้างทุกวันและวางแผนล่วงหน้าเพื่อการก่อสร้างแต่ละวันแต่ละสัปดาห์และแต่ละเดือนโดย ทั้งนี้ทั้งนั้น จะสอดคล้องกับแผนงานหลัก MASTERPLAN เป็นสำคัญ ซึ่งทุกสัปดาห์จะมีการประชุมเพื่อติดตามงานพร้อมสรุปปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไขร่วมกันเพื่อให้งานก่อสร้างดำเนินการได้อย่างราบรื่น,ส่วนที่ 5. ตรวจสอบคุณภาพพร้อมการเบิกจ่ายงวดงานของผู้รับจ้างต่างๆเช่น ผู้รับเหมาโครงสร้าง,สถาปัตย์,ไฟฟ้า,ประปาเป็นต้น,ซึ่งหากเจ้าของโครงการยื่นกู้กับทางธนาคารเพื่อลงทุนก็จะแยกเป็นการทำเอกสารตั้งเบิกงวดงานกับทางธนาคารอีกขั้นตอนซึ่งอันนี้หมายรวมถึงหน้าที่ PM ที่ต้อง MONITOR ให้เจ้าของโครงการด้วย ,ส่วนที่ 6. งานส่งมอบงานลูกค้ากรณีบ้านพักอาศัย ต้องประสานงานกับเซลล์ฝ่ายขายในทุกรายสัปดาห์ถึงความต้องการของลูกค้ารายละเอียดความต้องการของลูกค้าซึ่งเป็นข้อมูลที่ต้องเก็บรายละเอียดไว้เป็นสำคัญและหากเป็นงานอาคารต้องขอตรวจการใช้อาคาร เพื่อให้สามารถเปิดใช้อาคารได้ ,,,ซึ่งจากรายการที่กล่าวมานี้ล้วนแล้วแต่ได้ลงมือทำมาด้วยกันทั้งสิ้น และยังคงีรายละเอียดปลีกย่อยที่ไม่ได้สามารถกล่าวถงในรายละเอียดข้างต้นนี้ เช่นเรื่องเทคนิคการก่อสร้าง,เรื่องการบริหารคน,,เรื่องการบริหารวัสดุ,และเรื่องการบริหารความเชื่อใจในภาคส่วนต่างๆ