2567
ประเภทธุรกิจ : พลังงาน
ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการ
ระยะเวลา :
กันยายน 2567 ถึง
กุมภาพันธ์ 2569
รายละเอียดงาน :
1. การบริหารทีมและผลักดันยอดขาย (Sales Management)
กำหนดเป้าหมาย (KPIs): วางเป้าหมายยอดขายรายเดือน/รายปี และกระจายเป้าหมายให้กับทีมขายอย่างเหมาะสม
โค้ชชิ่งและฝึกอบรม: สอนทีมให้เข้าใจเทคโนโลยีโซล่าเซลล์ (เช่น Mono vs Poly, Inverter, Storage) และเทคนิคการปิดการขายสำหรับกลุ่มลูกค้าที่ต่างกัน (B2B, B2C)
ติดตามผล: ตรวจสอบความคืบหน้าของ Sales Pipeline ตั้งแต่การหา Lead ไปจนถึงการเซ็นสัญญา
2. วางกลยุทธ์และการตลาด (Strategic Planning)
วิเคราะห์คู่แข่ง: ติดตามราคาตลาด โปรโมชั่น และเทคโนโลยีใหม่ๆ ของคู่แข่งเพื่อปรับกลยุทธ์การแข่งขัน
หาโอกาสในตลาดใหม่: มองหากลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ๆ เช่น โรงงานอุตสาหกรรมที่ต้องการลดค่าไฟ (PPA) หรือโครงการหมู่บ้านจัดสรร
ร่วมมือกับฝ่ายการตลาด: วางแผนแคมเปญส่งเสริมการขายเพื่อให้ได้ Lead ที่มีคุณภาพ
3. การบริหารความสัมพันธ์และเทคนิค (Client & Technical Support)
ดูแลลูกค้ารายใหญ่ ข้าพบลูกค้าโครงการหรือคู่ค้าทางธุรกิจด้วยตัวเองเพื่อเจรจาเงื่อนไขสำคัญ
ประสานงานฝ่ายวิศวกรรม: ทำงานร่วมกับทีมออกแบบ (Designer/Engineer) เพื่อให้มั่นใจว่าใบเสนอราคา (Quotation) และการคำนวณจุดคุ้มทุน (ROI) ถูกต้องแม่นยำตามการใช้งานจริงของลูกค้า
บริการหลังการขาย: ดูแลการแก้ไขปัญหาเบื้องต้นเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจและเกิดการบอกต่อ (Referral)