2565
ประเภทธุรกิจ : ธุรกิจอื่นๆ
ตำแหน่งงาน : Project manager
ระยะเวลา :
พฤษภาคม 2565 ถึง
ธันวาคม 2568
รายละเอียดงาน :
ดูแลการดำเนินงานกว่า 125 สาขา ทำให้ลดอัตราขาดทุนได้ถึง 50–68% และเพิ่มความสามารถทำกำไร ให้สาขาที่ขาดทุน
นำทีมพลิกฟื้นสาขาที่ขาดทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน จากขาดทุน 80 สาขา ให้เหลือสาขาขาดทุน 20 สาขา ด้วยการทำ Project Local Store Marketing ปรับ Operation ให้เป็นนักการตลาด เข้าใจลูกค้า และความต้องการ ที่มากกว่าการบริการ
พัฒนาและจัดทำ Local Marketing Campaign ส่งผลให้จำนวนลูกค้าเข้าใช้บริการเพิ่มขึ้น 65% เน้นกลุ่มลูกค้าต่างจังหวัด ในการทำ Campaign พร้อมวิเคราะห์ทำเลที่ตั้งสาขา
บริหารทีมข้ามสายงาน (ฝ่ายขาย การตลาด และฝ่ายปฏิบัติการ) ให้ทำงานสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
วางระบบการติดตามผลการดำเนินงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการ Servey Customer , Google SEO,SEM
จัดทำ E-Vent และ Activity เพื่อ สร้างแบรนด์ ทำ OOH ,Promotion,Campaig, Content
จัดทำ S&OP , DOH กับฝ่ายจัดซื้อ เพื่อ ให้ทีมขายหน้าร้าน มีทักษะในการ สั่งสินค้าที่ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าตัวเอง
จัดหา Partner ทางธุรกิจ เพื่อ สร้าง Awareness และ เพิ่ม ความแข็งแรงของธุรกิจทั้งฝั่งพันธมิตร
จัดทำ Big E-Vent ฉลองครบ 80 สาขา และ 100 สาขา และโปรโมชั่น เพิ่มศักยภาพ ให้ลูกค้ามั่นใจในแบรนด์ ทำให้มียอดขาย 4 วัน 100M
จัดทำแคมเปญรายเดือน รายไตรมาส รายปี วิเคราะห์ ROI