รายละเอียดงาน

• Job Description: Operations Manager (Total Operations Control)
• สรุปหน้าที่ความรับผิดชอบหลัก:
• กำกับดูแลและบริหารจัดการภาพรวมของระบบปฏิบัติการทั้งหมด ตั้งแต่การรับสินค้า การจัดเก็บ การควบคุมคุณภาพ การซ่อมบำรุง ไปจนถึงการส่งมอบถึงมือลูกค้า โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด (Efficiency) การลดต้นทุน (Cost Reduction) และการรักษามาตรฐานความปลอดภัยภายใต้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย
• 1.การบริหารกลยุทธ์และเป้าหมาย (Strategic Planning): วางแผนกลยุทธ์การปฏิบัติงานและกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) ของทุกส่วนงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและนโยบายของฝ่ายบริหาร
• 2.การจัดการคลังสินค้าและสต็อก (Warehouse & Inventory Excellence): ควบคุมการบริหารพื้นที่จัดเก็บ การจัดระเบียบสินค้า และความแม่นยำของระบบสินค้าคงคลัง (Inventory Accuracy) ให้เป็นไปตามมาตรฐาน 100%
• 3.การควบคุมคุณภาพเชิงรุก (Proactive Quality Control): กำกับดูแลระบบการตรวจสอบคุณภาพสินค้า (QC) ทั้งขาเข้าและขาออก เพื่อลดอัตราการเคลมสินค้าและสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า
• 4.การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ (Logistics & Fleet Optimization): บริหารจัดการรอบรถขนส่งและวางแผนเส้นทางเพื่อลดต้นทุนค่าเชื้อเพลิงและเวลา (Lead Time) พร้อมควบคุมมาตรฐานการบริการของพนักงานขับรถ
• 5.การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปฏิบัติการ (Digital Transformation & IT): ผลักดันและกำกับดูแลการใช้ระบบสารสนเทศ (เช่น ERP, WMS หรือระบบติดตามรถ) เพื่อให้การตัดสินใจบนฐานข้อมูล (Data-Driven Decision) มีความแม่นยำ
• 6.การบริหารแผนซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance Oversight): ควบคุมแผนการดูแลเครื่องจักร อุปกรณ์ และอาคารสถานที่ ให้มีความพร้อมใช้งานสูงสุด (Zero Downtime) เพื่อไม่ให้กระทบต่อกิจกรรมหลักของธุรกิจ
• 7.การจัดการความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม (Safety & Compliance): บังคับใช้มาตรฐานความปลอดภัยในการทำงานอย่างเคร่งครัดตามกฎหมาย และสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยเพื่อลดอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงานให้เป็นศูนย์
• 8.การเชื่อมโยงระบบงานขาย (Sales & Operations Synchronization): เป็นตัวกลางในการประสานงานระหว่างฝ่ายขายและส่วนงานปฏิบัติการ เพื่อบริหารความคาดหวังของลูกค้าและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าเรื่องการส่งมอบ
• 9.การบริหารงบประมาณและต้นทุน (Operational Budget & Cost Control): จัดทำและควบคุมงบประมาณค่าใช้จ่าย (OPEX) ของฝ่ายปฏิบัติการให้เกิดความคุ้มค่าและลดการสูญเสียในทุกกระบวนการ
• 10.การปรับปรุงกระบวนการทำงานต่อเนื่อง (Process Improvement): นำเครื่องมือบริหารจัดการ เช่น Lean, Kaizen มาปรับใช้เพื่อลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและเพิ่มผลิตภาพ (Productivity)
• 11.การพัฒนาบุคลากรและภาวะผู้นำ (Leadership & People Development): บริหารจัดการพนักงานที่มีความหลากหลายสายงาน พร้อมจัดทำแผนฝึกอบรมเพื่อยกระดับทักษะ (Upskill/Reskill) ให้ทีมงานสามารถทำงานทดแทนกันได้
• 12.การวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานบริหาร (Advanced Reporting): รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลสถิติจากการปฏิบัติงาน เพื่อจัดทำรายงานสรุปผลและข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์นำเสนอต่อคณะกรรมการผู้จัดการ

รายละเอียดงาน

• Professional Summary
• ผู้เชี่ยวชาญด้าน Supply Chain, Demand Planning, Procurement, Inventory Optimization และ S&OP โดยมีประสบการณ์บริหารซัพพลายเชนแบบครบวงจรตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ครอบคลุม Demand Forecasting, MRP/MPS, Supplier Management, Logistics Operations และ Data Analytics
• มีความสามารถโดดเด่นในการพัฒนา Forecast Model เชิงสถิติ การลดต้นทุน รวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพกระบวนการด้วยข้อมูล (Data-Driven) พร้อมทักษะภาวะผู้นำและการบริหารทีมในระดับองค์กร
• Key Responsibilities
• 1. Material & Demand Planning
• จัดทำการพยากรณ์ความต้องการสินค้า (Demand Forecast) ให้สอดคล้องกับยอดขาย แนวโน้มตลาด และฤดูกาล
• วิเคราะห์ข้อมูลยอดขาย สินค้าคงคลัง และกำลังการผลิต เพื่อกำหนดความต้องการวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปอย่างแม่นยำ
• ใช้เครื่องมือทางสถิติ เช่น Time-Series Analysis and Forecasting, Explanatory Models เพื่อพัฒนา Forecast Model แบบ Rolling 52 สัปดาห์
• ประสานงานกับฝ่ายขาย การตลาด และฝ่ายปฏิบัติการ เพื่อปรับแผนตามแคมเปญและปัจจัยตลาด
• เข้าใจและสามารถบริหารความสัมพันธ์ระหว่าง Demand Forecast, BOM, MPS, และ MRP
• 2. Supply & Material Planning
• วิเคราะห์ Lead Time, MOQ และข้อจำกัดของซัพพลายเออร์ เพื่อจัดทำแผนการสั่งซื้อที่เหมาะสม
• วางแผนการสั่งซื้อและกำลังการผลิตแบบ Rolling 52 สัปดาห์ สำหรับสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบ และบรรจุภัณฑ์
• จัดทำ Master Production Schedule (MPS) และเชื่อมโยงกับแผนจัดซื้อ (MRP)
• ประสานงานกับฝ่ายผลิตและ OEM Suppliers เพื่อควบคุมแผนการผลิตและตารางการส่งมอบสินค้า
• ประเมินวิธีการจัดหา (Make-to-Stock / Make-to-Order) ที่เหมาะสมกับแต่ละสินค้า
• 3. Inventory Management & Optimization
• ควบคุมระดับสต็อกให้เหมาะสม หลีกเลี่ยงการขาดแคลนหรือเกินความต้องการ
• วิเคราะห์ Slow-moving, Excess และ Near-expiry Inventory เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการหมุนเวียนสินค้า
• จัดทำและกำหนดนโยบาย Inventory Policy ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
• ประสานงานกับคลังสินค้าเพื่อจัดการพื้นที่จัดเก็บ (Warehouse Capacity Utilization) และวางแผนตามข้อจำกัดทางกายภาพ
• ควบคุมสินค้าคงคลังให้เป็นไปตาม Stock Target และ Safety Stock Level
• สนับสนุนการบริหารช่องทางการขาย (Online & Offline) ตามระดับสินค้าคงเหลือ
• 4. Supplier Management & Sourcing Strategy
• คัดเลือก ประเมิน และขึ้นทะเบียนซัพพลายเออร์สำหรับอะไหล่และบริการ
• สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์ พร้อมติดตามผลด้านราคา คุณภาพ และการส่งมอบ
• เจรจาต่อรองสัญญาและราคาซื้อเพื่อให้ได้ข้อเสนอที่เหมาะสม
• พัฒนาและดำเนินกลยุทธ์การจัดหา (Sourcing Strategy) ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
• ประเมินความเสี่ยงทางซัพพลายเชน วิเคราะห์ต้นทุน และติดตามข้อมูลตลาด
• บริหารหมวดหมู่สินค้า (Category Management) เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
• 5. Marketing Management
• กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางการตลาดให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท
• วางกลยุทธ์ วางแผน บริหารงาน การดำเนินงาน วิเคราะห์ตลาด และคู่แข่งในฝ่ายการตลาด โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย
• ดูแล Marketing Strategy และ บริหารยอดขายให้ได้ตามเป้าหมายขององค์กร
• ดำเนินการวางแผน ดำเนินการ และดูแลแคมเปญการตลาดผ่านช่องทางต่างๆ (ดิจิทัล สิ่งพิมพ์ โทรทัศน์ โซเชียลมีเดีย เป็นต้น
• จัดทำและวางแผนกำหนด นำเสนอโปรโมชั่นประจำเดือน และสรุปรายงาน วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อพัฒนา Campaign ให้ดึงดูดความต้องการลูกค้า
• ติดตามและรายงานประสิทธิภาพของแคมเปญการตลาดดิจิทัล ปรับกลยุทธ์ตามความจำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
• ดูแลงานด้านการจัดทำสื่อโฆษณาทุกช่องทาง รวมถึงวิเคราะห์ผลดำเนินการ
• วางแผนในการดำเนินงานด้านการตลาดและสื่อสารองค์กร และสรุปรายงานต่อผู้บังคับบัญชาเพื่อพิจารณา
• สร้าง รักษาและเพิ่มภาพลักษณ์และชื่อเสียงของแบรนด์บริษัท รวมถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้า พันธมิตร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ
• ดำเนินการวางแผนงบประมาณของฝ่ายการตลาด และบริหารงบประมาณให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้
• พัฒนาและจัดการงบประมาณการตลาดให้มั่นใจในการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายการตลาด
• กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) สำหรับกิจกรรมการตลาดและติดตามประสิทธิภาพเทียบกับตัวชี้วัด
• ดูแลภาพรวม วางกลยุทธ์ และ Marketing plan ตามจุดประสงค์ และจัดทำออกมาเป็น Action plan ครอบคลุมงานสื่อทั้ง Online และ Offline ของบริษัท
• รวบรวมปัญหาและวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า
• ควบคุมทีมการตลาดให้ทำงานได้ตามเป้าหมาย พัฒนา และปรับปรุงทีมงานให้มีศักยภาพสูงขึ้น และส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
• 6. Project & Process Management
• นำทีมจัดหาในโครงการขนาดใหญ่ให้ดำเนินไปตามงบประมาณและระยะเวลา
• วิเคราะห์และบริหารความเสี่ยงของโครงการ พร้อมเสนอแนวทางลดต้นทุน
• ขับเคลื่อนโครงการปรับปรุงกระบวนการ S&OP และ Supply Chain Efficiency
• 7. Analytics & Reporting
• จัดทำ Business Intelligence Reports สำหรับผู้บริหาร เพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• วิเคราะห์ KPI เช่น Forecast Accuracy, Service Level, Inventory Days, Order Fulfillment Rate
• พัฒนา Automated Reports และ Exception Alerts สำหรับปัญหาด้าน Inventory และ Supply
• ร่วมมือกับฝ่าย IT เพื่อพัฒนาระบบ Data Automation และแก้ไข Data Inconsistencies (ความไม่สอดคล้องกันของข้อมูล)
• วิเคราะห์ SCM Indicators เช่น Cash-to-Cash Cycle, ROE (Return On Equity), VaR (Overall Value at Risk)
• 8. Cross-functional Collaboration
• ประสานงานข้ามฝ่ายกับ Marketing, Operations, Finance และ IT
• สนับสนุนการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่แม่นยำและทันเวลา
• สื่อสารกับทีมโลจิสติกส์และคลังสินค้าเพื่อให้ Supply Chain Flow เป็นไปอย่างราบรื่น
• ร่วมมือกับฝ่ายการเงินเพื่อติดตามต้นทุนและบริหารงบประมาณของซัพพลายเชน
• Key Competencies
• ความเข้าใจระบบ ERP, MRP, MPS และหลักการ S&OP
• ทักษะการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics / Forecasting Models)
• ความสามารถในการเจรจาต่อรองและบริหารซัพพลายเออร์
• ความเป็นผู้นำและการบริหารทีมงาน
• การคิดเชิงกลยุทธ์และการบริหารโครงการ

รายละเอียดงาน

• ขอบเขต ความรับผิดชอบ :
• วางแผนการตรวจสอบสินค้าด้านจ่ายและด้านรับ, บริหารการจัดการคลังสินค้าให้ถูกต้อง 100%, ประสานงานและแก้ไขปัญหาต่างๆ
• "ประสานงานกับฝ่ายขายและฝ่ายจัดซื้อในเรื่องของแผนการจัดส่ง รวมทั้งการบริหารต้นทุนจัดส่งให้มีประสิทธิภาพ"
• บทบาทหน้าที่ในการทำงาน :
• 1. รับนโยบายจากผู้บริหารเพื่อเป็นแนวทาง ที่จะนำไปพัฒนาและปรับปรุงงานคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
• เช่น ความรวดเร็วในการรับจ่ายสินค้า ความถูกต้องของสินค้าคงคลัง ความรวดเร็วในการ update สินค้าคงคลัง เป็นต้น
• 2. จัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงานของพนักงานคลังสินค้า นำเสนอ ผจก.ฝ่ายบุคคล เพื่อพิจารณาอนุมัติ
• 3. ควบคุมและตรวจสอบคุณภาพ-การรับเข้า-จัดเก็บ-เบิกจ่าย ของแผนกคลังสินค้าให้ถูกต้องตามคู่มือการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้
• 4. ควบคุมและตรวจสอบความถูกต้องในขั้นตอนการทำงานของQC-in,QC-out และจนท.คลังสินค้าเพื่อให้รายการสต็อกสินค้าคง
• เหลือถูกต้อง100%
• 5. จัดทำและตรวจสอบความถูกต้อง พร้อมทั้งสรุปรายงานเสนอผู้บริหาร (Weekly stock , Product turnover , Dead stock ,
• Slow moving, Management report) เพื่อนำไปสู่การวิเคราะห์ และการตัดสินใจ ในเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหาร
• 6. จัดทำแผนงบประมาณประจำปี (Budget) เพื่อจัดสรรงบประมาณในแผนก และควบคุมค่าใช้จ่ายในแผนกให้สอดคล้องกับเป้า
• หมายยอดขายประจำปี
• 7. ควบคุมและตรวจสอบแผนการจัดส่งให้ถูกต้อง ทันเวลาที่ลูกค้ากำหนด,ประสานงานกับฝ่ายขายและฝ่ายจัดซื้อ
• ในเรื่องของการวางแผนการจัดส่งและรับสินค้า วันที่จัดส่ง และเส้นทางการจัดส่ง รวมถึงควบคุมคชจ.ในคลังสินค้า และจัดส่ง
• ห้อยู่ภายใต้งบประมาณที่กำหนด โดยคำนึงถึงเป้าหมายในการลดต้นทุนการจัดส่งสินค้า
• 8. ควบคุมการทำงานของพนักงานคลังสินค้า และพนักงานจัดส่งให้ปฎิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน เพื่อป้องกันสินค้าเสียหาย
• และสูญหาย เพื่อประเมินความเสี่ยง และ พร้อมทั้งตรวจสอบความพร้อมของอุปกรณ์ยก เช่น เครน โฟล์คลิฟท์
• รถขนส่งและอุปกรณ์ในรถ เป็นต้น ป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุต่อร่างกาย และทรัพย์สินของบริษัท
• 9. ประเมินผลการปฎิบัติงานของพนักงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อนำไปสู่การพิจารณา Incentive โบนัส และปรับเงินเดือนประจำปี

รายละเอียดงาน

• ขอบเขตความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities):
• 1. การบริหารภาพรวมของ Operation
• • วางแผนและควบคุมการทำงานของหน่วยงานย่อยได้แก่
• :การผลิต (Production), วางแผน (Planning), จัดซื้อ(Purchasing), คลังสินค้า (Inventory), ขนส่ง (Logistics), และควบคุมคุณภาพ (QA)
• - วางแผนกำลังการผลิต พื้นที่จัดเก็บ และการขนส่ง
• - วางแผนสั่งซื้อวัตถุดิบ ทั้งในและต่างประเทศ ควบคุมและกำหนดปริมาณ Safety Stock
• - กำหนด KPI และเป้าหมายการผลิต กำหนดเป้าหมายการทำงาน / จัดทำแผนการจัดส่ง/ ควบคุมแผนการจัดส่ง
• - ตรวจสอบ ติดตาม Schedule Raw material / Spare part / Packaging
• - ควบคุม ติดตาม กำกับและตรวจสอบการทำงานของหัวหน้าหน่วยงานย่อย ประจำวัน ให้สอดคล้องกับแผนจัดส่ง
• 2. การวางแผนการผลิตและโลจิสติกส์
• - ตรวจสอบและอนุมัติแผนการผลิตรายวัน/สัปดาห์ (Production Planner)
• - ประเมินกำลังการผลิต และปรับแผนการผลิต Manpower หรือไลน์ผลิตให้สอดคล้องตามแผนผลิต
• - บริหารงานโลจิสติกส์เพื่อจัดส่งวัตถุดิบให้ตรงเวลา และลดต้นทุนขนส่งและวางแผนเส้นทางที่เหมาะสมในการขนส่งสินค้า
• - กำหนดกลยุทธ์ และวางแผนในการบริหารการใช้เชื้อเพลิง ให้สอดคล้อง กับนโยบายของบริษัท
• - บริหาร ควบคุม ตรวจสอบ วิเคราะห์และหาวิธีการลดค่าใช้จ่ายและปริมาณการใช้เชื้อเพลิง
• - กำกับดูแล และบริหารการขนส่ง วางแผนการจัดส่ง,กำหนดแผนจัดส่งสินค้าให้แก่ลูกค้า
• - การควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในการจัดส่งที่เกิดขึ้น
• - ประเมินความเสี่ยง และแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ที่อาจเกิดขึ้นในขณะปฏิบัติงาน
• - กำกับ ดูแล และแก้ไขปัญหาเรื่องการซ่อมบำรุง รถขนส่ง และปรับแผนจัดส่ง
• 3. การควบคุมคุณภาพและมาตรฐาน
• - ตรวจสอบให้กระบวนการทำงานทั้งหมดปฏิบัติตาม SOP, โดยรองรับมาตรฐาน ISO9001:2015,GMP,HACCP,HALAL,KOSHER,FSSC 22000 V.4.1,SEDEX
• - สนับสนุนการจัดทำ Audit และการปรับปรุงแนวทางปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
• - ร่วมกับ QA แก้ปัญหาคุณภาพ เช่น คุณภาพของวัตถุดิบ ของเสียจากการผลิต การคืนสินค้าจากลูกค้า หรือสินค้าไม่ผ่านมาตรฐาน
• 4. การควบคุมต้นทุนและทรัพยากร
• - วิเคราะห์ต้นทุนการผลิตจริง เทียบกับงบประมาณ (Budget vs Actual)
• - หาแนวทางลดของเสีย (Waste) และต้นทุนต่อหน่วย
• - ตรวจสอบประสิทธิภาพการใช้แรงงาน เครื่องจักร และความสิ้นเปลื่องพลังงาน และนำเสนอถึงแนวทางในการผลิตเพื่อผลประโยชน์สูงสุด
• 5. การบริหารทีมและการพัฒนา
• - เป็นผู้นำของหัวหน้าหน่วย (ทีม Leads) ในแต่ละสายงานเช่น
• :การผลิต (Production), วางแผน (Planning), จัดซื้อ(Purchasing), คลังสินค้า (Inventory), ขนส่ง (Logistics), และควบคุมคุณภาพ (QA) เป็นต้น
• - จัดประชุมสรุปผลการดำเนินงานรายสัปดาห์ และจัด Training ให้กับทีม
• - บริหารบุคคลากรในทีม ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป้นไปตามข้อกำหนดขององค์กร พร้อมทำงานและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้

รายละเอียดงาน

• หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities)
• 1.วางแผนกำลังการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและทรัพยากรที่มีอยู่
• 2.วางแผนและจัดทำ Master Production Schedule (MPS) และ Safety Stock ของลูกค้า
• 3.วางแผนสั่งซื้อวัตถุดิบ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ให้เพียงพอต่อการผลิต
• 4.ตรวจสอบความพร้อมด้าน 4M (Man, Machine, Material, Method) ก่อนเริ่มการผลิต
• 5.กำหนดเป้าหมายการผลิต ควบคุมคุณภาพ และติดตามผลการผลิตให้เป็นไปตามแผน
• 6.ตรวจสอบและติดตามตารางการจัดซื้อวัตถุดิบ ชิ้นส่วน และบรรจุภัณฑ์
• 7.ควบคุมและติดตามผลการดำเนินงานของสายการผลิตแต่ละขั้นตอน (RM → Compound → Cutting → Curing → Assembly → FG → WH → Logistics)
• 8.ดำเนินกิจกรรม Line Balance / Kaizen เพื่อลด Waste, Loss Time, และ Machine Breakdown
• 9.ควบคุมคุณภาพและดำเนินระบบมาตรฐาน ISO/TS16949 และ ISO9001:2015
• 10.จัดทำรายงานสรุปผล KPI, OTP, %Efficiency, Loss Time, Defect และ Machine Breakdown เพื่อเสนอผู้บริหาร
• 11.วางแผนและควบคุมการจัดส่งสินค้าให้ลูกค้าให้ตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ
• 12.ควบคุมและตรวจสอบการทำงานของพนักงานจัดส่งสินค้า รวมถึงการควบคุมค่าใช้จ่าย
• 13.บริหารและพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
• 14.ประสานงานกับฝ่ายผลิต วิศวกรรม คุณภาพ และ Key Account เพื่อให้การผลิตและจัดส่งเป็นไปตามแผน
• 15.สนับสนุนกิจกรรมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและนโยบายขององค์กร
• 16.วางแผนการจัดการโลจิสติกส์ทั้งหมดให้สอดคล้องกับแผนการผลิตอย่างเป็นทางการ
• 17.เตรียมข้อมูลและรายงานเพื่อใช้ในการเจรจาและทบทวนขีดความสามารถในการผลิต
• 18.บริหารการเปลี่ยนผ่านกระบวนการผลิตให้ราบรื่น รองรับการผลิตระดับ Mass Production
• 19.สนับสนุนความต้องการผลิตที่ไม่ได้อยู่ในแผนคาดการณ์ (Un-forecast Requirement)
• 20.จัดทำรายงานสถานะการจัดส่ง ปัญหาคุณภาพ และอัปเดตข้อมูลให้ฝ่ายบริหารทราบเป็นประจำ

รายละเอียดงาน

• 1.วางแผนและจัดทำ Master Production Schedule (MPS)
• 2.Check Capacity เครื่องจักร /กำลังพล /จำนวนวัตถุดิบ ให้สอดคล้องและเพียงพอในการผลิต
• 3.กำหนดเป้าหมาย / จัดทำแผนการผลิต / ควบคุมการผลิต / ควบคุมคุณภาพ
• 4. จัดทำProduction planning สำหรับผลิต
• 5.ตรวจสอบ Schedule Raw material / Spare part / Packaging
• 6.ควบคุม ติดตาม ผลการทำงานโดยคำนึงถึง Quality / Cost / Delivery
• 7.บริหารคลังสินนค้า และจัดส่ง
• - จัดสรรพื้นที่ให้เพียงพอและสอดคล้องกับแผนการผลิต
• -การตัดสต็อกสินค้า
• -ควบคุมการทำงานของพนักงานคลังสินค้า
• -วางแผนการจัดส่งสินค้า
• -ดูแลเรื่องการขนส่งรายย่อยในประเทศ และสินค้าส่งออก
• -ควบคุมการทำงานของพนักงานจัดส่ง
• -ควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
• -ทำรายงานสรุปค่าใช้จ่าย ค่าซ่อมบำรุง เสนอ ผู้บริหาร
• 8.บริหารบุคคลากรในทีม ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมทำงานและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
• 9.จัดทำระบบคุณภาพ ISO ทำรายงานสรุปผลการดำเนินงาน KPI / OTP / Project Cost Saving (Kaizen / Reduce waste / Loss time / Machine beakdown/Production manual) เสนอผู้บริหาร ใน Management Review
• 10.ปฎิบัติงานหรือกิจกรรมอื่นๆของโรงงานที่ได้รับมอบหมาย

รายละเอียดงาน

• หน้าที่และความรับผิดชอบ
• 1.กำหนดนโยบาย แผนกลยุทธ์ และเป้าหมายของกระบวนการการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
• 2.รับผิดชอบควบคุมกระบวนการการผลิต และควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ได้ตามมาตรฐาน
• 3.วางแผน วิเคราะห์ บริหารทรัพยากร บริหารต้นทุน พัฒนากระบวนการผลิตทั้งปริมาณ/คุณภาพ เพื่อเพิ่ม Productivity และลดการสูญเสียจากการผลิต
• 4.วางแผนงานการผลิตได้ตามค่า Min-Max ที่กำหนดและผลิตตามออเดอร์ของลูกค้า
• 5.ควบคุมต้นทุนในการผลิต สั่งงานและแก้ไขงานได้ ทันต่อความต้องการของลูกค้า
• 6.กำหนดวิธีการป้องกัน และ แก้ไขปัญหา รวมถึงการควบคุมดูแลการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต
• 7.พัฒนาและปรับปรุงกระบวนและขั้นตอนในการผลิต เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
• 8.ประสานงานกับหน่วยงานภายในอื่น ๆ เช่น การตลาด การขาย จัดซื้อ คลังสินค้าและจัดส่งให้การดำเนินงานไป ในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
• 9.ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานให้อยู่ในระเบียบข้อบังคับ และให้มีความตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยในการทำงาน
• 10.ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในบังคับบัญชา

รายละเอียดงาน

• หน้าที่ความรับผิดชอบ
• • ดูแลและควบคุมการดำเนินงานของร้าน Sport town , Super sport , Shopและสาขาทั้งหมดที่รับผิดชอบ
• • ตรวจสอบการปฏิบัติงานของสาขาต่างๆ ให้เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัท เช่น การให้บริการลูกค้า การจัดเรียงสินค้า ควบคุมสต็อกสินค้าให้ถูกต้องและครบถ้วน
• • ให้คำแนะนำและการสนับสนุนแก่ผู้จัดการสาขาในการแก้ปัญหาและการพัฒนาการทำงาน
• • สรรหา, ฝึกอบรม, และพัฒนาพนักงานในสาขา เพื่อให้มีความรู้และทักษะในการขายและการบริการลูกค้า
• • ตั้งเป้าหมายการขายสำหรับแต่ละสาขา และติดตามผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ
• • ดูแลการจัดการงบประมาณรายเดือนสำหรับสาขาในพื้นที่ รวมถึงการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายต่างๆ
• • ทำงานร่วมกับออกแบบ,ฝ่ายจัดซื้อ Display ห้างและผู้รับเหมา ในการปรับเปลี่ยน เคลื่อนย้าย Layout ใน Shop
• • รับนโยบายจากจัดซื้อห้าง เรื่องแคมเปญและโปรโมชั่น และนำเสนอกับผู้บริหารฝ่ายการตลาดในการดำเนินการ
• • รายงานผลการดำเนินงาน ข้อร้องเรียนจากลูกค้า รวมถึงกลยุทย์ของคู่แข่งต่อผู้บริหาร
• • ตรวจสอบและประเมินคุณภาพการบริการในทุกสาขาเ เป็นประจำเพื่อประเมินและให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงการดำเนินงาน
• • ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของบริษัท