รายละเอียดงาน

• 1. บริหารจัดการพนักงานให้เป็นไปตามกฎและนโยบายบริษัท
• 2. บริหารการผลิตภายในฝ่ายให้สอดคล้องกำลังการผลิตและแผนส่่งสินค้า
• 3. บริหารจัดการฝ่ายผลิตให้เป็นไปตามKPI
• 4. วิเคราะห์ แก้ไขป้องกันปัญหา และปรับปรุงกระบวนการผลิต
• 5. ประสานงานแผนการผลิต และกระบวนการผลิต
• 6. วิเคราะห์ความเหมาะสมของวิธีการและมาตรฐานการผลิต
• 7. บริหารจัดการให้โปรเจคต่างๆที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามกำหนด
• 8. อื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

รายละเอียดงาน

• - วิเคราะห์และจัดทำแผนการผลิตอย่างละเอียด พร้อมประสานงานกับทีมงานเพื่อให้การผลิตเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
• - จัดทำขั้นตอนการทำงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดและมาตรฐาน เพื่อให้ทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• - ควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ตั้งไว้ รวมถึงการติดตามและวัดผล KPI เพื่อประเมินความสำเร็จ
• - กำกับดูแลพนักงานในการปฏิบัติงานผลิตตามข้อกำหนด พร้อมทั้งฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการทำงานของพนักงานให้ดีขึ้น
• - แก้ไขและป้องกันข้อร้องเรียนจากลูกค้า โดยการวิเคราะห์ปัญหาและดำเนินการปรับปรุงให้ดีขึ้น
• - ปรับปรุงและพัฒนากระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต
• - รับผิดชอบงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา เพื่อสนับสนุนการทำงานของทีมให้ราบรื่น

รายละเอียดงาน

• - วางระบบการซื้อขายเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ โดยพิจารณาถึงความต้องการของตลาดและลูกค้าเป็นหลัก
• - รับฟังความต้องการจากลูกค้าและประสานงานกับฝ่ายผลิตเพื่อสั่งผลิตสินค้าให้ตรงตามความต้องการและกำหนดเวลา
• - จัดหาวัตถุดิบที่มีคุณภาพสูง โดยประเมินผู้จัดจำหน่ายและต่อรองราคาเพื่อให้ได้เงื่อนไขที่ดีที่สุด
• - คิดต้นทุนสินค้าอย่างละเอียดและกำหนดราคาสินค้าให้แข่งขันได้ในตลาด พร้อมทั้งพิจารณาความคุ้มค่าในการลงทุน
• - ตรวจสอบคุณภาพของสินค้าอย่างเข้มงวดก่อนส่งมอบ เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าที่ถึงมือลูกค้าตรงตามมาตรฐานที่กำหนด
• - ดำเนินการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้า เพื่อสนับสนุนการเติบโตของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

รายละเอียดงาน

• - ประสานความต้องการสินค้าของลูกค้า โดยรวบรวมข้อมูลและวางแผนการส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการวางแผนการผลิตเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
• - วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตอย่างละเอียด พร้อมทั้งเสนอแนวทางการแก้ไขและป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• - ควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตาม KPI ที่กำหนด รวมถึงตรวจสอบให้เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานคุณภาพที่ตั้งไว้
• - ปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิต พร้อมทั้งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น
• - รับผิดชอบงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของทีมและองค์กรให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้