รายละเอียดงาน

• Ø จัดการและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพย์สินอุปกรณ์อย่างมีกลยุทธ์เพื่อให้มีต้นทุนที่มีประสิทธิภาพภายในงบประมาณ - Ø กระตุ้นทีมผลิตให้มุ่งเน้นและติดตามเป้าหมาย - Ø วิเคราะห์และขยายอายุการใช้งานของเครื่องมือผ่านการบำรุงรักษาคุณภาพเพื่อลดต้นทุน - Ø วางแผนและพัฒนาทักษะของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อสนับสนุนการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการเปลี่ยนแปลงของกำลังคน - Ø ปรับปรุงความสามารถของเครื่องจักรให้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่และเกินความต้องการของลูกค้า - Ø ใช้แรงงานตามแผนการผลิตเพื่อตอบสนองเป้าหมายความสามารถของเครื่องจักร - Ø จัดเตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับแต่ละส่วนการผลิต - Ø ออกแบบและจัดเรียงรูปแบบเครื่องจักรใหม่เพื่อให้บรรลุความต้องการด้านความจุ - ความสำเร็จ; - Ø ลดต้นทุนการผลิตโดยตรงลงได้สำเร็จ 5% ภายในกระบวนการตอบสนอง

รายละเอียดงาน

• Ø ควบคุมต้นทุนการผลิตที่แปรผันให้อยู่ภายใต้เป้าหมาย - Ø วิเคราะห์และติดตามต้นทุนการผลิตและพารามิเตอร์การแยกเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - Ø คาดการณ์ คำนวณ และเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการผลิตในโครงการประหยัดต้นทุนประจำปี - Ø ประเมินและจัดการการใช้วัตถุดิบตามแผนการผลิต - Ø ปรับปรุงการควบคุมพารามิเตอร์ในระหว่างการเปลี่ยนแปลงกระบวนการและจัดตั้งวิธีการมาตรฐาน - Ø ทำหน้าที่เป็นผู้นำโครงการการผลิตสำหรับทุกโครงการด้านการดำเนินงานและการปรับปรุงกระบวนการ - Ø ปรับปรุงประสิทธิภาพของวัสดุ (ผลผลิต) โดยการริเริ่มและดำเนินการสูตรการผลิตใหม่ - Ø จัดลำดับความสำคัญของแผนการผลิตเพื่อลดผลกระทบข้างเคียงสนับสนุนความต้องการของลูกค้า - Ø สืบสวนปัญหาคุณภาพ โดยเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะทาง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของวัสดุ - Ø นำทีมการผลิตในการดำเนินการระบบใหม่และตั้งมาตรฐานสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ - ความสำเร็จ; - Ø ปรับปรุงประสิทธิภาพของวัสดุ (ผลผลิต) จาก 70% เป็น 76% - Ø พัฒนาและเพิ่มความสามารถในการผลิตขึ้น 15%

รายละเอียดงาน

• Ø นำการเริ่มต้นสายการผลิตใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ - Ø ปรับปรุงโครงสร้างผลิตภัณฑ์และสร้างแผนคุณภาพตามมาตรฐานแห่งชาติ - Ø ออกแบบและพัฒนาผังสายการผลิตที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด - Ø ประเมินและคำนวณความจุและความต้องการแรงงานสำหรับสายการผลิตใหม่ - Ø เริ่มต้นขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) และเอกสารการผลิตของกระบวนการใหม่ - Ø คำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ใหม่และร่วมมือกับนักบัญชี - Ø ร่วมมือกับแผนกการผลิตและคุณภาพเพื่อสนับสนุนการดำเนินการกระบวนการใหม่ - ความสำเร็จ; - Ø สร้างและพัฒนาทักษะทางเทคนิคของทีมการผลิตเพื่อการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ

รายละเอียดงาน

• Ø ออกแบบอุปกรณ์ใหม่ที่ใช้ในสายการผลิตเพื่อลดเวลาในการดำเนินงาน - Ø ปรับปรุงการใช้เครื่องจักรโดยใช้แผนภูมิคน-เครื่อง เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - Ø ประเมินอุปกรณ์ใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักร - Ø วิเคราะห์และกำจัดปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงผลผลิต - Ø เริ่มต้นวิธีการใหม่เพื่อลดข้อบกพร่องเมื่อเปลี่ยนกระบวนการไหล - Ø ใช้แรงงานและความสามารถของเครื่องจักรเพื่อให้บรรลุแผนการผลิต - Ø รับประกันความปลอดภัยของผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านการดำเนินการ 5S และการควบคุมความปลอดภัย - ผลงาน; - Ø ปรับปรุงการใช้เครื่องจักรสูงถึง 96% - Ø พัฒนาผลผลิตจาก 86% เป็น 99%

รายละเอียดงาน

• ความรับผิดชอบ;
• - ออกแบบอุปกรณ์ใหม่ที่ใช้ในสายการผลิตเพื่อลดเวลาการดำเนินงาน
• - ปรับปรุงการใช้เครื่องจักรโดยการใช้แผนภูมิคน-เครื่อง เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• - ประเมินอุปกรณ์ใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักร
• - วิเคราะห์และกำจัดปัจจัยที่มีผลกระทบต่อคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงผลผลิต
• - เริ่มต้นวิธีการใหม่เพื่อลดข้อบกพร่องเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ
• - ใช้แรงงานและความสามารถของเครื่องจักรเพื่อให้บรรลุแผนการผลิต
• - รับประกันความปลอดภัยของผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านการดำเนินการ 5S และการควบคุมความปลอดภัย
• ความสำเร็จ;
• - ปรับปรุงการใช้เครื่องจักรสูงถึง 96%
• - พัฒนาผลผลิตจาก 86% เป็น 99%