Preview Resume

2562

ประเภทธุรกิจ : การเกษตร

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการทัวไปสายอาหารสัตว์

ระยะเวลา : กันยายน 2562  ถึง  ปัจจุบัน

รายละเอียดงาน :

กำหนดแผนการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย ทั้งในด้านปริมาณ คุณภาพ ต้นทุน และกำหนดเวลา รวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรต่างๆ (คน, เครื่องจักร, วัตถุดิบ) อย่างมีประสิทธิภาพ ดูแลให้กระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น GMP, HACCP, ISO 9001, ALO และมาตรฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอาหารสัตว์ ดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสุขภาพ ความปลอดภัยในการทำงาน และสิ่งแวดล้อม เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ติดต่อประสานงานกับกรมโรงงาน อุตสาหกรรม ดูแลโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพและการเพิ่มกำลังการผลิต และโครงการใหม่ ประสานงานBOI

2558

ประเภทธุรกิจ : การเกษตร

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโรงงาน

ระยะเวลา : พฤศจิกายน 2558  ถึง กันยายน 2562

รายละเอียดงาน :

กำหนดแผนการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย ทั้งในด้านปริมาณ คุณภาพ ต้นทุน และกำหนดเวลา รวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรต่างๆ (คน, เครื่องจักร, วัตถุดิบ) อย่างมีประสิทธิภาพ ดูแลให้กระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด เช่น GMP, HACCP, ISO 9001, ISO 14000 และมาตรฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอาหารสัตว์ ดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสุขภาพ ความปลอดภัยในการทำงาน และสิ่งแวดล้อม เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ติดต่อประสานงานกับกรมโรงงาน อุตสาหกรรม กรมปศุสัตว์ ดูแลโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพและการเพิ่มกำลังการผลิต และโครงการใหม่

2557

ประเภทธุรกิจ : การพิมพ์-สิ่งพิมพ์

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโรงงาน

ระยะเวลา : มีนาคม 2557  ถึง กรกฎาคม 2557

รายละเอียดงาน :

กำหนดกลยุทธ์และวางระบบคุณภาพในการสำหรับองค์กร งานบริหาร - ดูแลงานบุคคล(HR) - ดูแลงานจัดซื้อ - ดูแลระบบต้นทุนการผลิต งานการผลิต - ดูแลระบบงานวางแผนการผลิต - ดูแลในส่วนงานผลิต - ดูแลและวางระบบQC./QA.

2556

ประเภทธุรกิจ : อุตสาหกรรมยานพาหนะ

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโรงงาน

ระยะเวลา : มีนาคม 2556  ถึง มิถุนายน 2557

รายละเอียดงาน :

จัดระบบการบริหารงาน(ฝ่ายบริหาร) - จัดทำ/ควบคุม ดูแล การบริหารงานบุคคล การอบรม การประเมิน กฏระเบียบ ค่าจ้างแรงงาน และสวัสดิการ - จัดทำ/ควบคุม ดูแล การทำต้นทุนมาตรฐาน(ต้นทุนการผลิต:บัญชีต้นทุน) - จัดทำกลยุทธ์เรื่อง กำลังพล การเงิน จัดระบบการบริหารงาน(ฝ่ายผลิต) - จัดทำแผนการผลิต - จัดทำระบบสต๊อก/สโตร์ ให้เป็นมาตรฐานเพื่อตอบสนองแผนการผลิต - ควบคุม/ดูแลและสั่งการ กระบวนการผลิต - ปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยเครื่องมือ IE.(Insustrial Engineering) เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตขึ้น 40% ใน 3 เดือน และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตขึ้น 60%ใ น 7 เดือน

2554

ประเภทธุรกิจ : การผลิตและผู้จัดจำหน่าย

ตำแหน่งงาน : ผู้จัดการโรงงาน

ระยะเวลา : สิงหาคม 2554  ถึง มีนาคม 2556

รายละเอียดงาน :

จัดระบบการบริหารงาน(ฝ่ายบริหาร) - จัดทำ/ควบคุม ดูแล การบริหารงานบุคคล การอบรม การประเมิน กฏระเบียบ ค่าจ้างแรงงาน และสวัสดิการ - จัดทำ/ควบคุม ดูแล การทำต้นทุนมาตรฐาน(ต้นทุนการผลิต:บัญชีต้นทุน) - จัดทำกลยุทธ์เรื่อง กำลังพล การเงิน การผลิต และการตลาด จัดระบบการบริหารงาน(ฝ่ายผลิต) - จัดทำแผนการผลิต - จัดทำระบบสต๊อก/สโตร์ ให้เป็นมาตรฐานเพื่อตอบสนองแผนการผลิต - ควบคุม/ดูแลและสั่งการ กระบวนการผลิต - ดูแลการออกแบบเครื่องจักรที่จะผลิต - ปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยเครื่องมือ IE. เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตเป็น 250% ใน 6 เดือน วางแผนการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย และกำหนดส่งมอบของลูกค้า

ประเภทธุรกิจ : อุตสาหกรรมไฟฟ้า

ตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกวางแผนและควบคุมการผลิต

ระยะเวลา : กุมภาพันธ์ 2554  ถึง เมษายน 2554

รายละเอียดงาน :

วางแผนการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย และกำหนดส่งมอบของลูกค้า

2550

ประเภทธุรกิจ : การก่อสร้างอาคารที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย

ตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกวิศกรรมอุตสาหการ

ระยะเวลา : พฤศจิกายน 2550  ถึง กุมภาพันธ์ 2554

รายละเอียดงาน :

ดำเนินแผนงานให้สอดคลองกับนโยบายของผู้บริหาร, ดูแลการทำStandard time ของกระบวนการผลิต, วิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติ, การปรับปรุงเครื่องจักรและออกแบบเครื่องจักร, การปรับปรุงกระบวนการผลิต, ทำต้นทุนกระบวนการผลิต, ทำแผนลดต้นทุน และติดตามผลการดำเนินการลดต้นทุน และวางแผนการดำเนินงานด้วย MS Project